全国服务热线 400-104-0028-856

2013年03月TnPM推进导师研修班

更新时间:2013-02-04 12:16:20
价格:请来电询价
联系电话:020-66615333-856
联系手机:400-104-0028-856
联系人:肖小姐
让卖家联系我
详细介绍

 

导师介绍企业的问题
1、TnPM推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决?
2、推进过程有哪些技巧和方法吗?
 
我们如何与众不同?
1)全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程;
2)上下集模式,小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线;
3)大量实战模板和流程案例,百分百超值;
4)国内TnPM创始人和核心团队亲自担当,全过程名师主导;
5)学员将授予TnPM铜牌导师资格证书,有机会参与TnPM企业现场指导和评价;
 
课程设计
上集(三天):
第1天上午
第一讲:TnPM设备人机系统精细化管理概述
案例分享      
全面了解设备密集型企业的设备管理重点和发展沿革,掌握全员参与设备管理的特点,以及TnPM设备人机系统精细化管理的模块重点和国内外企业推进状态等。
第1天下午
第二讲:TnPM推进准备阶段工作开展要点
分组闯关练习和发表   
站在企业推进办的角度,全面了解TnPM推进准备阶段的工作重点和工作思路,包括现状把握、推进组织架构建立、推进骨干选择、推进计划、启动大会准备等,顺利完成角色定位和转变。
第2天上午
第三讲:TnPM现场四要素之双六活动(6S&6H)
分组闯关练习和发表   
TnPM现场四要素是推进的第一步,对于大多数已经开展6S活动的企业,有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。
全面掌握如何开展发现和清除六源活动(6H)。
第2天下午
第四讲:TnPM现场四要素之可视化定置化
分组闯关练习和发表
       通过大量案例,剖析国内企业在可视化定置化管理方面的问题和误区,全面提升学员应用可视化定置化工具的技巧和水平。
第3天上午
第五讲:以自主维护为核心的三闭环维保体系
分组闯关练习和发表   
TnPM体系的核心模块,将系统回答TnPM自主维护工作的阶段重点,以及如何形成自主维护到专业维修再到维修预防的TnPM三闭环维保体系。
第3天下午
上集考试和集中答疑;
经验分享:TnPM导师的培训技巧
对上集所学内容进行全面检验;
名师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;
讲师分享自己十年讲台的授课经验和培训技巧。
 
 
下集(三天):
第1天上午
第六讲:SOON和设备管理体系优化
分组闯关练习和发表   
全面梳理设备维修策略深化思路、设备状况信息收集和状态监测要点、诊断工具应用等;全面思考维修组织架构和维修计划编制要点,完善和优化维修行为规范等工作;帮助学员建立全寿命周期的设备管理体系架构。
第1天下午
第七讲:TnPM推进技巧和评价激励
分组闯关练习和发表
梳理和分析TnPM推进过程的体制建立、分享各类推进工具和技巧方法;帮助学员梳理主要的评价方法和激励手段。
第2天上午
第八讲:员工成长和TnPM有氧活动
分组闯关练习和发表   
全面讲解TnPM对于员工与企业同步成长的思考,并对TnPM有氧活动(即OPL和OPS)的概念、开展流程、工作重点和思路进行详细讲解
第2天下午
第九讲:TnPM六项改善和赢在班组
分组闯关练习和发表   
全面讲解TnPM六项改善的相关知识,以及如何以小组为单位全面深入开展TnPM六项改善。讲解TnPM赢在班组的开展思路、评比要点等。
第3天上午
现场参观 (或) 第十讲:案例分享-某企业的TnPM之路
组织到周边TnPM推进企业进行现场参观交流,或者以某企业为案例,全景展示其多年的推进过程和思路,分享其成功经验和工作弯路。
第3天下午
上集考试和集中答疑;
经验分享:TnPM五阶六维评价体系介绍
对下集所学内容进行全面检验;
名师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;
全面介绍TnPM五阶六维评价体系的主要要点和如何准备入阶评价、已评价过的企业介绍等。
 
【课程讲师】 李葆文 教授
一、现任
学府咨询(国际)集团首席专家
广州大学教授
广州大学工业工程与设备工程研究所所长
广州市政府咨询顾问专家组成员
欧洲维修联合会专家组成员
莱茵公司特聘培训专家
享受国务院特殊津贴专家
 
二、研究范围(专长)
企业设备管理工程规划
TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导
设备系统评价体系标准的研究与执行指导
企业设备管理信息化工程的研究
设备维修模式的研究与应用
企业员工绩效评价与激励体系的设计
具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验。
 
三、主要论著
主编《全面规范化生产维护系列丛书》(全套9本),机械工业出版社,2005
主译《设备资产维护策略指南》,北京,机械工业出版社,2005
著《全面规范化生产维护-从理念到实践(第2版)》,北京,冶金工业出版社,2005
主编《简明现代设备管理手册》,北京,机械工业出版社,2004
编著《设备管理新思维新模式(第二版)》,北京,机械工业出版社,2003
著《现场人-机系统精细管理》,广州,广东经济出版社,2008
在中外学术刊物上发表论文200余篇,出版专著20余。
 
 

联系方式

  • 地址:广州 广州市越秀区麓景西路41号裕达隆大厦20楼
  • 邮编:510091
  • 电话:020-66615333-856
  • 联系人:肖小姐
  • 手机:400-104-0028-856
  • 传真:020-66615322
  • Email:xuefuzixun@163.com
产品分类